In der Teamentwicklung werden drei Faktoren – Gruppe, Einzelperson, Aufgabe – so miteinander verknüpft und in Einklang gebracht, dass Synergieeffekte wirksam werden können und das Team seinen Arbeitsauftrag optimal erfüllen kann.

Die Anlässe für Teamentwicklung können vom Neubeginn über die Bestandaufnahme der bisherigen Arbeit bis hin zu vermischten Anlässen unterschiedlich sein.